施策
地域交通ネ
トワ
ク
交通 ト ワ の形成
(1) 地域幹線 路の整
備 2121-1 1 路等整備 進事業 土木課 総務 通常 2121-2 2 建設部連絡調整事業 土木課 総務 通常
2121-3 3 街路市 整備関連事業 都市計 課 街路 通常
2121-4 4 街路県 整備事業 都市計 課 街路 簡易
2121-5 5 街路国県 整備 進事 業
都市計 課 街路 通常 (2) 生活 路の整備充
実 2122-1 6 街路整備 進事業 都市計 課 街路 通常 2122-2 7 街路整備計 事業 都市計 課 街路 通常
2122-3 8 中込中央 路整備事業 都市計 課 街路 通常
2122-4 9 跡部臼田線整備事業 都市計 課 街路 通常
2122-5 10 臼田土木事業 臼田支所
経済建設環 境
簡易
2122-6 11 科土木事業 科支所
経済建設環 境
簡易
2122-7 12 望 土木事業 望 支所
経済建設環 境
簡易 (3) 路の計 的 維
持管理 2123-1 13 路等管理事業 土木課 管理 通常 2123-2 14 プト テ 事業 土木課 管理 通常
2123-3 15 路新設改良事業 土木課 維持 通常
2123-4 16 路維持修 事業 土木課 維持 通常
2123-5 17 除雪凍結防止剤散 土木課 維持 通常
2123-6 18 舗装 旧 託事業 土木課 維持 通常
2123-7 19 県 工事地元負担事業 土木課 維持 通常
2123-8 20 橋 う維持修 事業 土木課 維持 通常
2123-9 21 現年土木災害 旧事業 土木課 維持 通常
2123-10 22 幹線 路拡幅改良事業 路建設課 路建設 通常
2123-11 23 東西幹線整備事業 路建設課 路建設 通常
2123-12 24 歩 整備を伴う 路改良事業 路建設課 路建設 通常 (4) 地域公共交通の維
持見直し 2124-1 25 交通対策事業 生活環境課
生活公共交 通
通常 (5) 広域的公共交通機
能の充実
実施 トワ
築地 域の個性 特色を生 し 多機能 都市
事務 事業 コ
事 業 数
事務事業 課
管理 方法
備考 章 節 施策 主要施策
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
路等整備
進事業
事業開始 度 Ｈ17
2121-1
担当部
建設部
担当課土木課
担当係総務係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
県や地元期成同盟会
の連絡調整
よ
国県道や一級河川
整備
市民生活の利便性
向上する
市民の安心
安全
確保
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
国県道や一級河川の整備促進を図るため
県や国
働
ける
県や地元
連絡調整を行い
側面
事業
協力する
また
国県道や一級河川の整備促進
向け
期成同盟会の庶務及び地元
の連絡調整を行う
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.55
人
3,674
0.55
人
3,614
0.55
人
3,614
非常勤職員等
100
時間96
100
時間97
100
時間97
人件費合計
3,770
3,711
3,711
総事業費
3,770
3,711
3,711
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
3,770
3,711
3,711
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
期成
盟会
総会及び提言活動７回
県や地元
調整会議１
回
3,770
3,711
3,711
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
①総会
提言活動
期成
盟会総会及び提言活動
等
実施回数
回
7
7
7
7
7
H
28
度
県や地元
調整会議等
建設事務所
事業打合せ会
議
地元説明会等
開催回数
回
11
15
10
10
10
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
①国県道
市内改良率
国県道延長に対す
改良済率
5.5ｍ以上
路線
％
70.3
70.5
71.0
71.0
71.0
H
28
度
66.3
66.3
67.5
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
事務局を持
盟会等に
い
国
県へ
要望活動や現地調査等
予定通
年間計画を実施し
一級河川
関係に
い
要望し
堤防嵩上
工事
予算
確保さ
県によ
地元説明会
実施をし
い
い
地
元区
組織す
盟会等に
い
打合せ会へ
参加
県へ
要望活動に
け
調整役等
協力を行
一級河川関係に
い
要望し
千曲川堤防嵩上
工事
予算
確保さ
県によ
地元説明会
実施さ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
道路整備や河川整備
国
公共事業
削減傾向
事業規模
圧縮や事業完了ま
期間
延長
さ
こ
によ
民ニ
に対し
十分に対応
出来
い
い状況
め
ニ
今後増加す
見込ま
市関与の
必要性
判定
市 市内 状況を把握し 市民 声を聞い 県や国に伝え 性格 事業 あ
＜説明＞
市
市民ニ
地元要望
を把握し
市内状況を
案し
国や県に要望や要請す
こ
責務
あ
こ
市
関与
い
事業促進
困難
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
負担金 見直しに い 協議を行う
＜説明＞
本事業
市
地域
民
十分
連携調整を図
県に協力し
事業進捗を促進す
地元をま
め
こ
や県
連絡調整を地域に全
委
こ
困難
あ
し
し
活動内容や事業状況及び決算に基
負担金
を見直し
いく必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
国県道
整備促進に
い
長野県総合五ヶ年計画を踏まえ
情報提供を増やし
地元
理解を得
提言活動を実施し
いく
ま
一級河川に
い
区長会
要望個所
現地調査を実施し
県
当局へ事業促進を要望し
いく
時期： 投入資源
の方向性
事業費
千 千
日本道路協会
負担金
長野県河川協会
長野県地区用地対策連絡協議会
負担金
河川整備促進等を目的
す
盟会へ
負担金
長野県道路整備期成
盟会
ほ
６
盟会
負担金
佐久市千曲川水系河川整備促進期成
盟会
負担金
千 千
646
計
千 千
28
28
分
中込線バ
パス推進対策協議会
負担金
30
10
概
要
20
団体名等
費
目
長野県治水砂防協会
負担金
用地取得 補償に関す 調整を目的 す 協議会へ 負担金
治水
砂防事業
促進等を目的
す
協会へ
負担金
4
負担金
河川整備
普及促進等を目的
す
協会へ
負担金
54
124
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
404
道路整備促進等を目的
す
盟会へ
負担金
道路整備促進等を目的
す
協議会へ
負担金
道路整備促進等を目的
す
協会へ
負担金
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
建設部連絡調整事業
事業開始 度 Ｈ17
2121-2
担当部
建設部
担当課土木課
担当係総務係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市
県や区長会や業界
関係団体
連絡調整を図
市民等
通行する国県道の利便性
向上する
安心
安全
確保
ている
また
一級河川の整備等
進
洪水
よる被害等
く
市
民
安心
安全
市生活を営
いる
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
市民の安心
安全を確保するため
外部機関
団体
国
県
建設事務所
県議会危機管理建設委員
会
建設等業界団体
区長会
の連絡調整を行う
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.45
人
3,006
0.45
人
2,957
0.45
人
2,957
非常勤職員等
100
時間96
100
時間97
100
時間97
人件費合計
3,102
3,054
3,054
総事業費
3,102
3,054
3,054
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
3,102
3,054
3,054
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
佐久建設事務所
意見交換会
行政懇談
建設業協会
意見交換会
ウ
区長総会及び７地区市政
懇談会
県事業要望
エ
長野県等へ
打合せ連絡調整
3,102
3,054
3,054
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
①外部団体
会議等
回
数
打合せ会議
懇談会
意見交換
会等
実施回数
回
23
27
14
14
14
H
28
度
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
①外部団体
会議等
回
数
打合せ会議
懇談会
意見交換
会等
目標回数に対す
実施回
数
割合
％
164.3
192.9
100.0
100.0
100.0
H
28
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
県事業
い
建設事務所
適時に
滑
連絡調整
整備に向け前進
見
国県道に
い
市内に
い
約
4
ｍ
改良工事
実施さ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
国
県等
状況によ
事業実現
不確定
あ
地域
要望を伝え
め
窓口
し
今後
様にニ
あ
見込ま
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
県
市町村
そ
他関係団体
間
調整
あ
市
関与
け
ば進め
い
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
平成
４年度
臨時職員１名を採用し
事業分担
見直しによ
効率的
事務処理等す
こ
残業時間
削減
やコスト縮減
図
い
さ
業務
簡素化等
求め
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
外部機関
団体等に対し
窓口
相手先
連絡方法
を明確にし
随時
連絡調整を行い
スピ
感を
対応し
いく
時期： 投入資源
の方向性
事業費
千 千
千 千
0
計
千 千
28
28
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
街路
市
整備関連事業
事業開始 度 Ｈ17
2121-3
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係街路係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
県事業の国県道の４車線化
設置
る中央分離帯
よ
生活道路
分断
十字交差点
った市
道側
拡幅改良
信号機の設置を図るこ
よ
市民
安全
便利
生活
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
県事業の国県道の４車線化
よ
十字交差点
った市道側道路の拡幅改良を行い歩道を新設する
４車線化
伴う十字交差点への信号機設置
ついて
警察
協議を行う
また
市道の拡幅改良
信号機設置
ついて
地元説明会を開催
て説明を行う
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
630
委託料
3,392
需用費
249
役務費
7,394
17,340
22,970
事業費合計
10,786
17,589
23,600
工事費ほ
人
件
費
常勤職員
0.94
人
6,280
1.25
人
8,213
0.65
人
4,271
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
6,280
8,213
4,271
総事業費
17,066
25,802
27,871
源
訳
国庫支出金
5,777
9,226
11,374
県支出金
地方債
10,822
7,600
11,600
その他特定
源
一般
源
467
8,976
4,897
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
工事をL=
7
.
ｍ
う
ｍ
換算延長
実施し
電柱
移転補償を行
17,066
25,802
27,871
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
整備箇所
４車線化に伴う十字交差点市道
改良箇所
箇所
0
1
0
0
H
26
度
地元協議
調整
４車線化に伴う地元意向調査
調整
回
1
0
0
H
26
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
整備箇所
整備実施箇所
箇所
1
1
0
1
H
28
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
国道
4
号
交差点部に横断歩道橋
長野県施工
設置さ
め
H
そ
に併せ
歩道新設工事を発注
し
し
し
横断歩道橋
工事
繰越
め
県施工
接合部
繰越
い
施工
く
年度内
完成
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
県施行
街路事業
整備率
大
く伸び
い
未改良
まま残
い
区間
多くあ
今後
整備
望ま
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市
都市計画決定をし
道路に
い
県事業
工事を行
頂い
い
工事に伴う市道
改良
市
行
う
め
市
関与し
いく必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
交通需要や整備状況によ
県事業量
変化す
こ
予想さ
こ
に伴
事務量
変化す
見込ま
め
柔軟
対応
必要
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
県街路事業
進捗に合わせ
必要に応
事業を実施す
時期： 投入資源
の方向性
事業費
千 千
㈱堀内組
工事請負費
千 千
16,961
計
千 千
28
28
中部電力㈱ほ
建物等移転補償料概
要
2,677
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
14,284
歩道新設工事
電柱移転費
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
街路
県
整備事業
事業開始 度 Ｈ17
2121-4
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係街路係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
県
施行する街路事業
対
て事業費の一部を負担
事業の促進を図るこ
街路
整備
市民
安全
便利
生活を
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
県
施行する街路事業
対する地元負担金を支出
ている
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
1,040
4,665
17,570
事業費合計
1,040
4,665
17,570
担金
人
件
費
常勤職員
0.02
人
134
0.10
人
657
0.10
人
657
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
134
657
657
総事業費
1,174
5,322
18,227
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
1,174
5,322
18,227
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
1,174
5,322
18,227
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
H
度
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
H
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
時期： 投入資源
の方向性
事業費
千 千
佐久建設事務所
負担金
千 千
4,665
計
千 千
28
28
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
4,665
堰端線
相生大手線
佐久南ｲﾝﾀｰ線
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
年度
1
1
H
28
度
整備路線数
整備完了箇所
箇所
1
0
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
年度
3
4
H
28
度
促進協議会
開催
事業促進
め
協議会
開催
箇所
3
4
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
県
施行す
国道
4
号
佐久南
ンタ
線
御代田佐久線
堰端線
相生大手線
街路事業に
い
事業促
進
協議会
調整
地権者
交渉等
補助
ま
未整備箇所
事業化
要望を行
668
657
657
その他特定
源
一般
源
668
657
657
地方債
総事業費
668
657
657
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
668
657
657
人
657
0.10
人
657
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.10
人
668
0.10
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
県
施行する街路事業
対
て
用地交渉の補助
地元調整等
協力するこ
街路整備
促進
市民
安全
便利
生活
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
現在
県
施行
ている街路事業
国道
４２号佐久南
佐久南インター線
拡幅工事
御代田佐久
線
歩道設置工事
堰端線歩道設置工事
相生大手線の改良工事の促進を図るため
県
要請のあった
難航地権者への用地交渉
同行
協力する
また
地元協議会
の要望等を県へ伝え
県
の要
請等を
地元協議会へ伝える調整を行うパイプ役をするこ
事業の進捗を図る
未整備区間の事業化の要望を行う
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2121-5
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係街路係
度
事務事業コー 事務事業名
街路
国
県
整備
進事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
28
28
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
交通需要や整備状況によ
県事業
変化す
こ
予想さ
こ
に伴
事務量
変わ
こ
見込
ま
め
柔軟
対応
必要
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
市
都市計画決定をし
国県管理路線に
け
事業
あ
社会情勢等を
案し
都市計画道路
見直し
考え
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市
都市計画決定をし
佐久南
ンタ
線
御代田佐久線
堰端線
相生大手線
整備を県
行
市
関与し
いく必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
佐久市内
県
施行をし
け
ば
い都市計画道路に
い
未
未整備区間
あ
今後
整備を要望し
い
け
ば
い
達成度
＜説明＞
県
事業実施をし
い
３事業箇所に
国道１４
号線佐久南現道拡幅推進協議会
都市計画道路御代田佐久
線期成
盟会
都市計画道路相生大手線建設推進協議会
あ
そ
協議会を開催し
事業
進捗状
況
確認等を行うこ
によ
地元関係者に対し
事業内容
周知
図
ま
県
協力し
地元
民
施工協議を行い
事業
進捗
図
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
年度
73
74
H
28
度
街路整備率
街路整備率
％
73
74
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
年度
4
4
H
28
度
対象団体数
整備促進
め
地元組織数
箇所
3
3
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
地元協議会３団体に負担金を支出し
ま
め
意見要望に
い
検討し
ま
１団体に
い
事業実施
さ
め
負担金
交付に
い
一時休止
し
1,212
867
937
その他特定
源
一般
源
1,212
867
937
地方債
総事業費
1,212
867
937
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
1,002
657
657
人
657
0.10
人
657
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.15
人
1,002
0.10
210
210
280
事業費合計
210
210
280
担金
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画道路建設促進のため
活動
ていた
く地元組織の運営費
対
負担金を支出するこ
街
路事業の整備
促進
市民
安全
便利
生活
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画道路建設促進のため活動
ていた
く地元組織の運営費
対
負担金を支出する
事業を行っている都市計画道路の地元協議会等
対
て
運営費の一部を負担
会議等
出席
て
情報を得る
地権者
の用地交渉や事業を行う過程
問題
生
た場合
地権者
の合意形成や問題解決を行うた
め
支援要請
行え
早期の解決
得
事業促進
図
る
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2122-1
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係街路係
度
事務事業コー
事務事業名
街路整備
進事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
70
期成
盟会に対す
負担金
推進協議会に対す
負担金
推進協議会に対す
負担金
28
28
国道
4
号線佐久南現道拡幅推進協議会
負担金
70
概
要
70
団体名等
費
目
都市計画道路御代田佐久線期成
盟会
負担金
千 千
210
計
千 千 千 千
都市計画道路相生大手線建設推進協議会
負担金
千 千
今後の取組方針
地元協議会
協力し
現状に合
街路整備を促進し
いく
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
事業実施
状況に伴い交付先
団体
見直しを行
い
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
街路整備
市
整備を進め
け
ば
い
事業促進
めに
地元
協力
不可欠
こ
事業
進捗や事業化
見込
等を考慮し
行
いく必要
あ
ニー
の
方向性
判定
交通需要予測 減少に伴い 今後整備路線 縮小 予想さ
＜説明＞
未整備区間
あ
め
今後
未整備区間
早期事業化
必要
達成度
＜説明＞
地元組織３団体
事業
実施さ
い
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
年度によ
2
2
H
28
度
都市計画道路
事業化
事業化路線
路線
0
1
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
協議結果によ
1
1
H
28
度
都市計画決定さ
い
国
県道
管理者
協議実施路線
箇所
1
1
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
現在行
い
都市計画道路見直しに
い
変更及び廃止案を地元
民及び関係機関
協議し
ま
め
結果
を都市計画審議会へ事前報告し
4,372
15,797
45,828
その他特定
源
一般
源
4,372
15,797
45,828
地方債
総事業費
4,372
15,797
45,828
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
3,674
6,899
8,541
人
6,899
1.30
人
8,541
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.55
人
3,674
1.05
243
7,944
36,908
事業費合計
698
8,898
37,287
用地費等
需用費
229
223
265
役務費
68
75
114
コ
事
業
費
報酬
委託料
158
656
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
都市計画道路の未整備区間を歩車道
分離
た道路を街路
て整備する計画立案や地元調整等を実
施するこ
街路及び関連事業の計画的
事業化
図
利用者の利便性
向上
市民
良好
都市環境の中
生活
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
都市計画道路
て決定
ている路線の事業化
向けた調査
計画立案
地元説明等
路線の延長
幅員
の基本計画
市
直接実施
測量設計
調査
業者へ委託
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
2122-2
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係街路係
度
事務事業コー
事務事業名
街路整備計画事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
656
事業用地
草刈ほ
28
28
概
要
団体名等
費
目
佐久ｼﾙﾊ ｰ人
ｾﾝﾀｰほ
社
委
料
千 千
656
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
佐久市
実施計画に沿
整備対象路線
事業化に向け
必要
手
を進め
時期： 投入資源
の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
都市計画決定さ
道路に
い
整備
都市計画事業以外
手法
検討す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市道認定さ
道路
管理者
市
あ
道路
改良工事を行い整備す
義務
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
旧市町村
道路整備を行うこ
によ
交流を促進し
一体感
醸成を図
に
少子高齢化を迎え
中
市
街地
安全
安心
生活環境を向上させ
め
今後
計画的
街路整備
求め
達成度
＜説明＞
都市計画路線
位置
変更及び廃止に
い
地元説明会
関係機関
協議
調整を行い見直し案をま
め
ま
新規
街路整備事業に
い
市
事業実施に対す
優先順位を検討し
事業化さ
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
中込中央区
路整備事業
事業開始 度 Ｈ17
2122-3
担当部
建設部
担当課都市計画課
担当係街路係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .ネットワ 築く地域 個性 特色を生 し 多機能都市 く
節 .交通ネットワ 形成
施策 .地域交通ネットワ
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
佐久総合病院
の再構築
伴い建設
た
佐久医療センター
の周辺道路の整備を進めるこ
よ
集中する交通
よる渋滞を回避
安全
街
く
を進める
当該施設への
滑
アクセ
スを確保するこ
全ての市民
等
く医療を受け
安心
て暮
ている
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの
市道31-15号線
整備延長
850ｍ
幅員13.0～15.5ｍ
市道31-43号線
整備延長
480ｍ
幅員7.5ｍ
原南部線
市道31-3号線
31-62号線
整備延長
1,140ｍ
幅員12.0ｍ～15.0ｍ
市道31-2号線
整備延長
115ｍ
幅員12.0ｍ～15.0ｍ
市道3-14号線外
整備延長
100ｍ
幅員4.0ｍ～12.5ｍ
中込駅前広場
整備面積 3.829㎡
測量設計
調査
業者
委託する
積算
施工監理
市
直接実施する
一部
業者
委託する
工事
業者
発注する
用地
補償交渉
契約
直接市
実施する
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
1,808
委託料
9,350
136
需用費
457
199
役務費
774
113,042
73,074
事業費合計
123,623
75,217
0
工事費等
人
件
費
常勤職員
1.20
人
8,016
0.65
人
4,271
0.00
人
0
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
8,016
4,271
0
総事業費
131,639
79,488
0
源
訳
国庫支出金
56,519
25,561
県支出金
地方債
71,400
47,000
その他特定
源
一般
源
3,720
6,927
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
H
7繰越によ
整備し
い
市道
号線
市道
4号線外
工事
H
.7.
完了し
H
7繰越によ
整備し
い
北中込駅前広場に
い
工事
完了し
H
.
.
竣工式を行
上記
繰越工事
完了し
こ
によ
中込中央区道路整備事業
すべ
完了
131,639
79,488
0
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
地元説明会開催数
事業計画
説明等を地元及び
地権者に行い事業に対す
理解
を得
回
1
―
1
1
―
H
27
度
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
事業進捗率
道路
整備率
％
90
100
100
100
100
H
28
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
平成
７年度に整備率１
％
す
予定
あ
北中込駅前広場
市道
号線
市道
4号線外
工事
繰越
整備を行
い
年度にすべ
完了
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
佐久
療センタ
に集中す
交通によ
渋滞を回避し
周辺
市民
安心し
生活
街
く
に必要
道路
し
整備を図
こ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
市道
改良を行う
め
管理者
し
整備す
必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定
事業完了
＜説明＞
H
年度を
事業完了
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
時期： 投入資源
の方向性
事業費
千 千
㈱丸山工務店ほ
社
工事請負費
千 千
73,074
計
千 千
28
28
東日本旅客鉄道㈱長野支社
負担金
概
要
2,229
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
70,845
道路改良工事ほ
支障移転工事
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
